Любовь к моде. Основание Веб-бизнеса с целью объединения дизайнеров и любителей моды

Чи Ли всегда страстно увлекалась модой. Будучи студентом в Институте Технологий Моды, Чи обнаружила пробелы в использовании онлайн ресурсов для разработок дизайнерских портфолио, что и послужило мотивацией для создания веб-сайта MyRentDress.com.  Объединив усилия с бизнес партнером, командой веб-дизайнеров и интернет разработчиков  из Нью-Йорка, Чи начала работать над запуском Веб-Сайта MyRentDress.com, миссией которого станет открытие талантов, создание красоты и искусства, а также восполнение пробела в обмене идеями и информацией.

Запуск веб-сайта планируется в течение 2012 года, и с его открытием в мире моды откроется новый онлайн ресурс, дающий возможность дизайнерам публиковать фотографии своих работ и эскизов, эксклюзивной одежды; создавать личные страницы– профайлы, а главное – объединение людей, разделяющих общий интерес – любовь к моде. Сайт создаст среду для «тестирования» творческих идей, получения необходимых отзывов, статистики, показывающей, в какой мере идеи восприняты публикой.

Цель сайта – набрать широкую аудиторию, сделав его доступным всей заинтересованной публике, предоставить возможность приобрести или взять напрокат высококачественные и уникальные изделия по доступной цене.  Вслед за запуском сайта в Нью-Йорке, планируется выход на национальный уровень.

Чи говорит: «Моей мечтой было пройти программу Team, Management and Leadership Program (TMLP) в  Landmark Education и открыть бизнес. Так вот мечты сбываются!» И в тот момент, когда ее страсть к моде и желание создать бизнес преодолели все страхи, очертились бизнес стратегия и план, утвердилась идея работать в сфере моды, целью которой стали поддержка дизайнеров и приумножение модных тенденций для женщин. Мечта стала реальностью.

Помимо этого Чи работает в сфере маркетинга. Как просто она успевает всем заниматься? «Если бы не навыки командной игры, приобретенные в TMLP, и все, что я узнала на курсах Landmark Communication Courses, ничего бы никогда не реализовалось», говорит Чи.   На протяжении некоторого времени Чи и ее бизнес партер не получали никаких известий от команды интернет-разработчиков, которая находится в другой стране. В результате, было пропущено завершение нескольких промежуточных этапов проекта. До программы TMLP, говорит Чи, она поступила бы следующим образом: прекратила бы сотрудничество с непродуктивной командой и начала поиск новой. Однако, Чи смогла посмотреть на вещи с другой стороны и нашла иное решение. Выяснив, что являлось причиной невыполнения поставленных задач, они разработали приемлемый график и способ коммуникаций между командами, направленный на сотрудничество и взаимную помощь.

Одним из основополагающих итогов беседы стало единогласное решение пригласит в команду веб-дизайнера  с целью подготовки HTML файлов до того, как последние будут отправлены к кодировщикам. Таким образом, значительно снизилась нагрузка на членов команды и увеличилась работоспособность.

Работа над сайтом продвигается плавно и по графику, оговоренному между участниками команды. Чи говорит: «Я всегда думала, что знания и навыки эффективных коммуникаций, которые мне открылись через программы Landmark Education, могут существовать и работать только в кругу Landmark Education”.  Однако большим прорывом стало ее умение перенести эти знания и навыки в свою жизнь и работу.

С окончанием первого годы программы, Чи планирует  стать успешным частным предпринимателем и на этом не останавливаться. Опираясь на умение создать структуру в любой деятельности, Чи осознала, каким образом можно генерировать высокие результаты, и успешно применила это в бизнесе.  Один из методов создания эффективной структуры, который Чи переняла в бизнес, – это внедрение бизнес наставника в еженедельные телефонные переговоры между Чи и ее бизнес партнером. Задача бизнес-наставника: внимательно слушать разговор и помогать вести его в продуктивном русле взаимного партнерства, с учетом предоставления возможности каждому участнику разговора высказаться и быть услышанным. Кардинально изменился ход ведения бесед, позволяя разговаривать, избегая «драмы»,  скандалов, а наоборот, – предоставляя возможность сконцентрироваться на общей цели.

В Августе Чи присоединиться вновь к Команде Нью-Йорка на второй год программы TMLP. На этот раз задачей станет воодушевление ее бизнес партнеров и членов команды на развитие личных лидерских качеств и навыков в бизнесе, а также развитие лидерства в Команде TMLP Нью-Йорка.

Теперь, когда Чи успешно делегировала обязанности , она может положиться на работу своей команды и не переживать или расстраиваться, если что то-то пойдет не так. «Я приобрела мир и спокойствие  и теперь, могу заниматься своим любимым делом вести MyRentDress.com и заниматься маркетингом на основной работе” – в заключение говорит Чи. «И это прекрасно!»

Чи Ли, Команда Нью-Йорк.
Автор: Лиза Сэркэра, Команда Нью-Ингланд

Перевод Команда
– Луиджи Sciupac, команда Сан-Франциско
– Энн Vigneaut, команда Монреале
– Лариса Толстых – Команда Хьюстон
– Наталья Дьяченко – команда Лос-Анджелеса